Je développe un nouveau produit avec un planning très serré.

Le développement de produit comporte de nombreux risques qui peuvent avoir un impact néfaste sur le temps alloué à votre projet. Comment diminuer les dérives de planning de mon projet ? Comment sécuriser et optimiser le temps de développement ?

EASYDESIGN vous livre en partie sa méthodologie ainsi que ses références en la matière.

processus de developpement produit industriel easydesign avec etapes.png

EASYDESIGN utilise le processus orienté développement produit initié par Le Groupe DEMS, dont elle fait partie. Il se traduit en 4 phases. Pour chacune d’elles, des activités et délivrables sont générés avec une anticipation de l’industrialisation du produit.

Ce processus permet de maîtriser et d’orchestrer parfaitement le déroulé de votre projet, avec des activités déterminées pour chaque étape, des jalons de validation… L’atout de l’équipe EASYDESIGN réside principalement dans la capacité à déterminer très rapidement des concepts permettant de lever les freins et diminuer les risques.

Notre équipe est également habitué à travailler ensemble, de manière parallèle pour réduire les temps de création et de développement en évitant de nombreuses itérations qui ralentissent le processus.
Notre synergie de travail permet de reboucler en permanence avec les experts pour valider rapidement les aspects techniques et verrouiller les risques.

Cette méthodologie fait gagner en moyenne 20% du temps alloué au projet !